Y lo diferente que puede llegar a ser respecto a los sistemas estandarizados que encuentras en el mercado actual.
La mayoría de los controles de obra que encuentras en el mercado se basan en sistema contables trasformados para intentar conseguir un control de las obras, consiguiendo complicar el trabajo al departamento de contabilidad y al resto del equipo, sin proporcionar claridad de datos que orienten al departamento de producción.
Por otro lado, la infinidad de decisiones de obra se dejan en manos de Jefes de Obra que trasmite a sus superiores y al resto de equipo de gestión.
Nuestra metología es la herramienta ideal cuando se quiere pasar de un mero control de obra a un sistema completo de trabajo en equipo. Un sistema que acaba poniendo las distintas gestiones en vivo dentro de toda la organización, informando e involucrando a toda la jerarquía de la misma, desde contabilidad hasta la alta dirección pasando por todos los empleados que participan directamente en la gestión económica de las obras.
¿Por qué es esto tan importante? Porque participar en coordinación en las distintas decisiones que hay que tomar durante la ejecución de obra, hace que todos los gestores estén muy implicados y comprometidos en su actitud de trabajo cada día. Nuestra metodología de trabajo les permite entender dónde están consiguiendo beneficios y dónde necesitan mejorarlos en tiempo real. Y saben que lo que realizan influye directamente en el beneficio de la obra.
Y, ¿Acaso no es más fiable coordinar conjuntamente cada acción con los jefes de obra viendo su repercusión en el resultado final de obra?, Los resultados no podrán ser más acertados …
¿QUE SE OBTIENE CUANDO SE IMPLEMENTA NUESTRO MÉTODO?
El potencial que se puede desplegar cuando se consigue esa conexión entre vuestros Jefes de obra, el equipo de gestión y la dirección de la empresa es enorme.
Ayuda al equipo de gestión
Compras y Producción fusionan sus procedimientos para gestionar coordinadamente las compras, los costes y la producción, pudiendo así fundamentar la certificación de obra, precios contradictorios, proyectos modificados y liquidaciones de obra, proporcionando la información adecuada a cada área para ayudarle a realizar las innumerables tareas que se generan constantemente en la gestión económica de las obras.
Deja de pedir informes de evolución de tus obras y proyectos, obtenlos tu mismo en tiempo real, controla pagos realizados por tus jefes de obra y actúa a tiempo, vigila el trabajo técnico-económico de tu equipo de gestión y quizás lo mas importante, obtén desde el primer momento una Previsión de Resultado a Fin de obra en función de las acciones de tu equipo.
Supervisión de acciones económicas
Resultados inmediatos
A través de la implementación de nuestro interface conectado a cualquier ERP (SAP, NAV…), o independientemente si no dispone de él, podrás acceder a informes detallados de cada área de trabajo, presupuestos de gestión, compras, costes, producción, certificación, resultados de la obra, … que te permitirán conocer la situación de cada obra y encontrar los puntos críticos a atender, su porque, e información suficiente para poder tomar medidas correctoras a tiempo.
